Zeitplan für die Übergabe

Langfristiges

Ermittlung des persönlichen Status quo

• Individuellen Zeitpunkt der Übergabe festlegen
• Individuelle Wünsche zum Ablauf der Übergabe formulieren
• Alternative Tätigkeit zur Berufstätigkeit überlegen
• Neue Ziele nach der Praxisabgabe stecken

Finanzielle Konsequenzen bei Praxisabgabe

• Kapitalbedarf für die Abgabe und die Zeit danach ermitteln
• Verwendung des Verkaufserlöses festlegen, z.B. als Teil der Altersvorsorge
• Einkünfte nach der Praxisabgabe für die Lebenshaltung errechnen

Bestandsaufnahme Praxis

• Gesellschaftsrechtliche Situation: Bürgschaften, Haftungen, Kreditgeber
• Markt und Wettbewerb: Behandlungsspektrum, Patientenstruktur, Marktposition
• Interne Strukturen: Aufbau- und Ablauforganisation, Praxisleitbild, Führungsgrundsätze
• Betriebswirtschaftlicher Status: Praxiszahlen

Sondierung des Marktes

• Wer sucht eine Zahnarztpraxis? Recherche z.B. in der Praxisbörse der BLZK
• Was erwartet der abgebende Zahnarzt von der Nachfolge? Informationen des Wirtschaftsministeriums zur Nachfolgersuche

Strategische Planungen und erste Vorbereitungen

• Formen der Nachfolge vergleichen
• Liquidität, Rentabilität und Vermögenssituation bis zur geplanten Rente errechnen
• Investitionen in die Praxis: Pro und Kontra abwägen
• Attraktivität der Praxis für potentielle Käufer prüfen, z.B. Erscheinungsbild, Website
• Geeigneten Übergabezeitpunkt festlegen, z.B. nach rechtlichen, steuerrechtlichen und vertraglichen Gegebenheiten

Emotionale und soziale Aspekte der Abgabe in die Planungen mit einbeziehen:

• des Praxisinhabers
• des Praxisübernehmers
• der Mitarbeiter
• der Familie
• der Patienten
• der Geschäftspartner

Mittelfristiges

• Verträge überprüfen auf Kündigungsfristen bzw. möglichen Einstieg der Nachfolge, z.B.
  • Arbeits- und Ausbildungsverträge,
  • Darlehens- und Mietverträge,
  • Leasing-,
  • Versorgungs-,
  • Wartungs- und
  • Entsorgungsverträge
• Versicherungen überprüfen (private und für die Praxis abgeschlossene)
• Verbindlichkeiten überprüfen (z.B. Mitgliedschaften, Daueraufträge)
• Sich mit den Anforderungen und Bedürfnissen von Praxisübernehmern auseinandersetzen (z.B. Praxisorganisation)
• Praxisbewertung und -exposé erstellen (lassen), z.B. vom Steuerberater oder einem Sachverständigen

Kurzfristiges

Tipp: Die Suche nach einer Nachfolge nicht zu früh beginnen, um die Praxis nicht wieder und immer wieder anzubieten.

Welche Anforderungen der Praxisabgeber an seine Nachfolge hat und wie die Praxis für die Nachfolge attraktiv gemacht werden kann, sollte jedoch langfristig vorbereitet werden.

Eine Nachfolge für die Praxis finden

Eine Anzeige schalten, z.B. in der Praxisbörse der BLZK

Wenn die Nachfolge feststeht

• Vertragsabschluss Praxisübergabe
• Kündigungen, Abmeldungen, Informationen
• Gestaltung des letzten Tages in der Praxis